Tingkatkan bisnis konstruksi Anda dengan smart fleet management software

Gedung bertingkat, rumah, jembatan, bangunan ikonik, dan kota tempat kita tinggal saat ini, semuanya bisa dibangun berkat perusahaan konstruksi.

Dalam artikel ini:

• Cari tahu bagaimana cara manajemen armada yang baik. Memastikan pengawasan kualitas dan menjadikan keselamatan sebagai prioritas adalah contohnya.
• Kami akan fokus pada bagaimana manajemen armada dapat bermanfaat bagi industri konstruksi.
• Pelajari cara meningkatkan dan memberdayakan bisnis konstruksi Anda dengan platform perangkat lunak manajemen armada dari Cartrack.
• Temukan lima manfaat utama penerapan manajemen armada konstruksi untuk bisnis Anda.
• Temukan beberapa tips penting untuk menumbuhkan perusahaan konstruksi yang efisien dari nol.

Untuk menghidupkan mahakarya ini dan memastikan keberhasilan operasional, anda harus memiliki fitur manajemen armada yang efektif..

Jika Anda bekerja di industri konstruksi, Anda telah datang ke tempat yang tepat.

Kami akan memberi tahu Anda tentang bagaimana cara agar dapat memberdayakan dan meningkatkan bisnis konstruksi Anda, dan bagaimana perangkat lunak manajemen armada yang cerdas akan membantu Anda melakukannya.

Kami akan memberi tahu Anda tentang bagaimana cara agar dapat memberdayakan dan meningkatkan bisnis konstruksi Anda, dan bagaimana perangkat lunak manajemen armada yang cerdas akan membantu Anda melakukannya.

Apa yang dilakukan fleet management software platform?

Ini dapat juga disebut sebagai platform perangkat lunak armada.

Semua jenis bisnis atau industri dapat menggunakan alat ini untuk mengelola semua aspek operasi bisnis, mulai dari informasi data akurat yang disediakan. Misalnya, dapatkan wawasan tentang perawatan, perilaku pengemudi, pengeluaran bahan bakar, konsumsi bahan bakar, dan banyak lagi.

Bagi seorang manajer armada, waktu adalah uang.

Banyak tugas dapat diotomatisasi untuk mengurangi waktu yang dihabiskan untuk admin dan menciptakan lebih banyak waktu untuk mengembangkan bisnis.

Kualitas manajerial tertentu juga diperlukan, untuk menambah semangat di atas proses manajemen armada yang baik.

Keterampilan apa yang Anda butuhkan untuk menjadi manajer armada?

1.  Buat pengawasan kualitas

   Manajer armada konstruksi perlu memastikan bahwa mereka memiliki gambaran umum tentang operasi, pengemudi, dan kendaraan mereka sepanjang hari. Kapan pun waktunya, jika kendaraan mereka tidak berfungsi, mereka perlu memberikan alasan mengapa mereka tidak berfungsi, bereaksi cepat, dan segera mencari solusi. Atau mungkin ada masalah di tempat, mereka perlu mengidentifikasi siapa yang bertanggung jawab atas proyek konstruksi apa atau pengemudi mana yang bertanggung jawab untuk menggunakan kendaraan atau peralatan tertentu.

2. Jadikan keselamatan sebagai prioritas

   Tindakan yang  harus dilakukan untuk mengamankan armadanya. Mereka perlu mengetahui lokasi kendaraan mereka secara real-time untuk mencegah atau mengidentifikasi pencurian, dan untuk melindungi aset mereka selama proyek konstruksi. Manajer armada juga perlu memastikan kendaraan mereka dikendarai dengan baik dan menetapkan standar kinerja yang harus dipenuhi pengemudi. Ini akan memastikan pengemudi, kendaraan, dan aset semuanya aman, sementara pada saat yang sama, biaya armada yang tidak perlu tidak akan dikeluarkan. Langkah keselamatan lainnya adalah memastikan aturan dan regulasi dipatuhi, di mana pengemudi harus diingatkan untuk menghindari gangguan dan bahaya keselamatan. Dalam hal ini, manajer harus mengetahui zona larangan bepergian untuk armada mereka, dan membuat geofence atau penghalang yang menghentikan pengemudi memasuki area yang tidak aman atau tidak sah.

3. Memahami data

   Manajer armada perlu menganalisis, menafsirkan, dan bereaksi cepat terhadap data software, untuk membuat keputusan instan yang akan melindungi operasi. Jika mereka menerima peringatan data seperti kendaraan rusak, pengendaraan buruk, atau kendaraan tidak berada di tempat yang seharusnya, mereka perlu merespons. Misalnya, mungkin ada kendaraan yang tidak berfungsi, dan kemudian perawatan perlu dilakukan untuk mencegah perbaikan yang mahal pada kendaraan konstruksi.

4. Kelola perawatan kendaraan dan buat keputusan yang lebih baik

   Seorang manajer perlu lebih strategis tentang data yang diterima dari platform software, dan menggunakannya untuk merencanakan dan lebih terorganisir di masa depan. Mereka dapat membuat prediksi atau prakiraan untuk kendaraan dan rencana perawatan yang baru dibeli atau lama. Pertanyaan seperti apakah dibutuhkan lebih banyak kendaraan? Atau kendaraan mana yang paling banyak digunakan dan mana yang paling efisien? Dapat dijawab oleh layanan platform perangkat lunak untuk merencanakan ke depan. Pada akhirnya, untuk mengurangi biaya armada dan melakukan operasi dengan lebih efisien.

Apa saja jenis industri manajemen armada di luar sana?

• * Sewa & penyewaan kendaraan
• * cold chain logistics
• * Konstruksi
• * Taksi
• * Transportasi & logistik

Dalam artikel ini secara khusus, kami akan menyelami apa yang melibatkan manajemen armada untuk bisnis konstruksi, dan memberi Anda solusi pelacakan armada konstruksi dan telematika.

Dalam artikel ini secara khusus, kami akan menyelami apa yang melibatkan manajemen armada untuk bisnis konstruksi, dan memberi Anda solusi pelacakan armada konstruksi dan telematika.

Apa itu manajemen armada konstruksi?

Hal ini melibatkan perencanaan dan pengawasan semua kendaraan, pengemudi, dan aset untuk memastikan produktivitas dan alur kerja yang efektif dalam bisnis.

Ini adalah proses di mana manajer armada mendapatkan visibilitas dan kendali penuh atas operasi mereka menggunakan perencanaan rute, pemantauan armada kendaraan, pengumpulan data, dan pelaporan.

Manajer armada konstruksi perlu melihat apa yang berhasil dan apa yang tidak, sehingga penundaan proyek dan dampak biaya pada keseluruhan bisnis lebih sedikit.

Platform manajemen armada yang cerdas adalah jawaban atas manajemen armada konstruksi yang efektif– begini caranya.

Mengapa Anda memerlukan solusi manajemen armada Cartrack untuk meningkatkan bisnis armada konstruksi Anda

* Pelacakan kendaraan dan peralatan GPS: Temukan kendaraan dan aset Anda dengan mudah agar tetap aman, dan dapatkan informasi tentang kondisinya. Dan pantau apakah mereka digunakan secara efisien.

* Pertahankan aset konstruksi Anda: Dapatkan peringatan perawatan saat kendaraan dan mesin Anda membutuhkan servis untuk mengurangi biaya dan meningkatkan masa pakai kendaraan Anda. Selain itu, kurangi waktu henti dan tingkatkan produktivitas.

* Keamanan armada konstruksi: Kamera berteknologi bertenaga AI memberikan wawasan tentang perilaku pengemudi, memastikan mereka tidak mudah terganggu dan mengemudi dengan benar.

Manajemen armada peralatan dalam armada konstruksi

Manajemen kendaraan tidak hanya penting untuk kendaraan atau kendaraan armada konstruksi Anda, tetapi manajemen armada alat berat juga memiliki peran yang sama.

Kerusakan peralatan ini bisa sangat merugikan bisnis, berkurangnya proyek yang dapat dikerjakan, dan menyebabkan kurangnya pengiriman ke klien.

Mari kita lihat mixer beton, sebagai contoh.

Sistem kami memungkinkan Anda untuk memproduksi batch beton campuran Anda sendiri yang dapat diangkut langsung ke tempat yang dibutuhkan di lokasi konstruksi. Ini juga menghemat uang dan waktu karena Anda tidak perlu bergantung pada pabrik batch beton untuk mengirimkannya dan Anda dapat mengontrol jumlah yang digunakan.

Sebagai contoh Anda memiliki sepuluh mixer semen di lokasi, tahukah Anda apakah mixer tersebut digunakan secara efektif dan apakah sudah terlindungi? Pantau mereka dengan teknologi pelacakan GPS, dan dapatkan informasi data di dalam platform.

Mereka dapat dibiarkan beroperasi tanpa pengawasan, dan berputar tanpa semen di dalamnya– sehingga tidak digunakan secara efisien. Anda mungkin memiliki beberapa yang kurang dimanfaatkan, jadi Anda akan menghemat dengan tidak membeli lebih banyak di tempat yang tidak diperlukan.

Dapatkan juga peringatan langsung jika dicuri, atau digunakan tanpa persetujuan dan jika harus diperbaiki.

4 manfaat utama perangkat lunak manajemen armada untuk armada konstruksi

1. Mengoptimalkan kinerja armada dan operator

   Sistem manajemen armada yang berjalan dengan baik melibatkan analisis data kendaraan dan operator secara maksimal.

   Informasi data seperti konsumsi bahan bakar, jarak tempuh, diagnostik mekanis, perawatan, dan kinerja pengemudi– semuanya memungkinkan manajer untuk memahami riwayat dan kinerja operator armada secara menyeluruh.

   Manajer armada kemudian dapat memperbaiki operasional harian, menghemat biaya, dan membuat keputusan bisnis yang tepat.

   Misalnya, kerusakan truk dan perawatan servis juga bisa sangat mahal. Manajer dapat menggunakan data tersebut untuk mengembangkan dan mengelola jadwal perawatan kendaraan, yang mengakibatkan penurunan perbaikan dan memperpanjang umur kendaraan. Mereka juga akan beroperasi dengan kapasitas penuh, yang berarti pengurangan biaya operasional bahan bakar. Selain itu, data tentang rute terbaik yang harus diambil dan metode mengemudi yang aman untuk digunakan dapat diterapkan untuk meningkatkan keselamatan pengemudi dan penghematan bahan bakar.

2. Meningkatkan produktivitas dan alur kerja

   Saat perangkat lunak manajemen armada sudah terpasang, ada lebih sedikit ruang untuk kesalahan, masalah, penundaan, atau apa pun yang dapat mengganggu alur kerja, sehingga menghasilkan efisiensi yang lebih besar secara keseluruhan.

   Manajer armada harus mengkoordinasikan pengiriman kendaraan dan peralatan secara efisien agar proyek konstruksi tetap sesuai jadwal. Mereka dapat merencanakan rute yang efisien, menemukan rute terbaik, dan mengirim pengemudi terdekat yang tersedia untuk memenuhi persyaratan lokasi. Orang yang tepat ditugaskan untuk pekerjaan yang tepat, dan menyelesaikan tugas dengan lebih baik dan tepat waktu. Proyek direncanakan secara akurat dan tim bertanggung jawab dan di atas hasil tugas yang diperlukan untuk membuat proyek terus bergerak maju.

   Akibatnya, perusahaan akan memiliki lebih banyak waktu untuk menanggapi permintaan mendesak dan beradaptasi dengan cepat tanpa penundaan.

3. Tingkatkan pembuatan faktur

   Laporan otomatis memberi tahu Anda kapan tepatnya tim konstruksi Anda tiba atau meninggalkan lokasi proyek yang ditugaskan.

   Ini memungkinkan Anda melihat jam kerja mereka yang sebenarnya sehingga Anda dapat menagih klien Anda dan membayar upah tim Anda secara akurat, membantu Anda menghindari pemborosan biaya.

   Manajer harus mempertimbangkan faktur dan transaksi mereka dilakukan secara digital, yang juga akan meningkatkan keamanan dan keselamatan data.

   Juga untuk menerapkan pencatatan keuangan pada platform digital untuk meningkatkan akurasi dan meminimalkan kesalahan dan/atau kesalahan pembayaran.

   Ini akan memungkinkan perusahaan konstruksi untuk melihat kembali riwayat pembayaran dan mengirimkan faktur yang akurat kepada klien.

4. anggaran & perkiraan yang lebih baik

   Tujuan utama menjalankan operasi konstruksi yang sukses adalah untuk melihat apakah ada keuntungan modal. Dengan demikian, perusahaan dapat memanfaatkan data armada untuk mendapatkan gambaran umum tentang pengeluaran dan pemahaman tentang proyek apa yang menguntungkan atau tidak.

   Dapatkan laporan untuk memprediksi pengeluaran dan pendapatan, serta menghasilkan penganggaran dan proyeksi yang lebih akurat untuk masa depan. Misalnya, mereka dapat menilai berapa banyak uang yang telah dihabiskan untuk bahan bakar dalam jangka waktu tertentu dan anggaran yang sesuai.

   Secara keseluruhan, bisnis harus memahami di mana mereka berdiri secara finansial, untuk mengambil tindakan yang tepat agar pintu mereka tetap terbuka dan keuangan tetap sehat.

Bagaimana menumbuhkan bisnis konstruksi yang efisien

Kami tahu platform manajemen armada akan memberi Anda kendali lebih besar atas bisnis Anda, tetapi seperti halnya bisnis apa pun, elemen lain penting untuk kesuksesan Anda.

Kami punya beberapa tips tambahan untuk Anda.

1. Buat tim yang hebat: Anda membutuhkan orang yang tepat  dalam posisi yang dibutuhkan untuk memastikan pekerjaan selesai dengan benar. Dan Anda juga harus memberi penghargaan kepada mereka atas pekerjaan dengan hasil yang baik dan memberdayakan mereka untuk berbuat lebih baik.
2.  Bangun jaringan yang kuat: Hadiri acara dan perluas koneksi untuk membangun basis pelanggan Anda. Buat laporan dengan klien yang sudah ada, dan buat ruang untuk rujukan positif.

3. Luncurkan situs web: Situs web Anda harus menyertakan informasi berharga tentang perusahaan dan layanan Anda, dan menjawab pertanyaan yang sering diajukan pelanggan Anda. Anda harus membuat daftar bagaimana layanan Anda akan menyelesaikan masalah mereka.

4. Bangun media penjualan dan pemasaran yang efektif: Memiliki situs web dan akun media sosial yang menarik adalah titik awal yang baik untuk kehadiran online. Tetapi untuk melangkah lebih jauh, Anda harus mempertimbangkan untuk menggunakan strategi digital yang efektif seperti SEO, analitik, pemasaran konten, dan periklanan sebagai bagian dari strategi pertumbuhan Anda secara keseluruhan.

5. Investasikan dalam software manajemen armada konstruksi yang tepat: Seperti yang disebutkan, platform saas akan membantu pengoperasian yang lebih lancar, dan memberikan kontrol lebih besar kepada manajer armada atas armada mereka melalui pelaporan dan wawasan data yang akurat.

    

Manajemen armada terbaik untuk bisnis konstruksi ada di luar sana. Mulailah dengan perangkat lunak manajemen armada dari Cartrack. Kembangkan dan tingkatkan bisnis Anda dengan platform bertenaga teknologi saat ini.